我公司成立八年来，在保洁行业中探索积累了丰富的管理经验，练就了一支专业水平高，实践经验丰富的具有专业化管理水平和高素质的员工队伍。公司从创建初期的单纯清洗服务，发展到现在的各类工程开荒、高空墙体清洗、玻璃清洗、外墙粉刷、石材翻新养护、地毯清洗、木地板及石材抛光打蜡、结晶处理等；物业日常保洁服务；虫控消杀服务；绿化养护服务等十几个服务项目。已为许昌多个写字楼、办公楼、银行、展馆、医院、商场、工厂、住宅小区提供了专业化的保洁、清洗、绿化技术咨询与服务；现有设备：洗地机2台、吸水机2台、抛光机1台、高压冲洗机、吸尘器、手提抛光机、沙发清洗机等设备。药剂清洗剂：地毯高泡清洗剂、低泡清洁剂、地板、地毯除渍剂；面蜡、低蜡；中性清洁剂；尘油；不锈钢清洗、保养剂；石材清洗、保养剂等。回顾多年来的发展历程，公司全体员工精诚合作，勤俭创业，取得了优异业绩。在发展的过程中，我们不断研究创新，汲取先进的管理理念和先进技术，不断完善和改进服务质量，并根据客户的实际情况以合理的价格为客户提供专业、敬业、高效的品牌服务，得到了相关行业机构的认可和业主的好评。在未来的开拓发展中，我们将以“顾客至上、服务质量第一”的服务宗旨，以客户高度满意为准则，努力营造“用多一份汗水获取多一份满意”的服务理念，为客户营造优美、舒适、满意、合理的工作与生活环境。让我们真诚携手，共同创造美好和谐的未来！企业文化企业精神：做中国最优秀的住宅综合服务机构服务口号：让家更美经营理念：追求客户、员工、股东的和谐共赢质量管理方针：诚信、安全、优质、高效、科学管理企业服务理念：追求客户价值最大化服务宗旨：客户满意再收费企业管理制度一、企业管理制度具有规范性，而且只有具有一定的规范性才能发挥企业管理制度的作用。1、企业管理制度本身就是一种规范。企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动中共同须遵守的规定和准则的总称，企业管理制度的表现形式或组成包括企业组织机构设计、职能部门划分及职能分工、岗位工作说明，专业管理制度、工作或流程、管理表单等管理制度类文件。企业因为生存和发展需要而制定这些系统性、专业性相统一的规定和准则，就是要求员工在职务行为中按照企业经营、生产、管理相关的规范与规则来统一行动、工作，如果没有统一的规范性的企业管理制度，企业就不可能在企业管理制度体系正常运行下，实现企业的发展战略。12、一个具体的专业性的企业管理制度一般是由一些与此专业或职能方面的规范性的标准、流程或程序、规则性的控制、检查、奖惩等因素组合而成的，在很多场合或环境里，规则=规范+程序。从一个具体的企业管理制度的内涵及其表现形式来讲：企业管理制度主要由编制企业管理制度的目的、编制依据、适用范围、管理制度的实施程序、管理制度的编制形成的过程、管理制度与其他制度之间的关系等因素组成的，其中属于规范性的因素有：管理制度中的编制目的、编制依据、适用范围、管理制度的构成等；属于规则性的因素有：构成管理制度实施过程的环节、管理制度实施的具体程序、控制管理制度实现或达成期望目标的方法及程序；形成管理制度的过程，完善或修订管理制度的过程，管理制度生效的时间、与其他管理制度之间的关系。3、规范实施企业管理制度是需要规范性的环境或条件的：第一，编制的制度是规范的，符合企业管理科学原理和企业行为涉及到的每一个事物的发展规律或规则的；第二，实施规范性的制度全过程是规范的，而且是全员的整体职务行为或工作程序是规范的；只有这样，企业管理制度体系的整体运作才有可能是规范的，否则将导致管理制度的实施结果呈现不规范的状态。二、企业管理制度的规范性是在稳定和动态变化相统一的过程中呈现的。企业管理制度的规范性是要求企业管理制度呈稳定和动态的统一的，长年一成不变的规范不一定是适应的规范，经常变化的规范也不一定是好规范，应该根据企业发展的需要而实现相对的稳